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我司張重玉等四名同志榮獲上級黨委“七一”表彰大會表彰

文章來源:深圳市紡織(集團)股份有限公司 人氣:5834 發表時間:2018-07-11 17:53:23
我司張重玉等四名同志榮獲上級黨委

“七一”表彰大會表彰

 
  在市國資委黨委、投控公司黨委分別在6月29日、7月2日召開的慶祝中國共產黨成立97周年“七一”表彰大會上,公司黨委直屬盛波光電公司TFT黨支部張重玉同志獲市國資委黨委系統“優秀共產黨員”殊榮;麗斯公司黨支部書記畢凱菱、美百年公司黨支部黃宏燕、盛波光電公司TFT黨支部程偉等3名同志分別榮獲投控公司黨委系統“優秀黨務工作者”、“新擔當新作為先進典型”、“十大青年工匠”稱號。

  公司黨委希望受到表彰的先進要珍惜榮譽,謙虛謹慎,再接再厲,再創佳績,切實發揮榜樣的示范帶動作用,為企業的改革發展做出更大的貢獻!

  公司黨委號召全體黨員向先進看齊,向先進學習,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,不忘初心,牢記使命,全面加強學習,不斷提高自身的思想政治素質和工作能力,充分發揮自己的聰明才智,盡心盡責,攻堅克難,助力公司的改革發展,為實現公司的十三五戰略目標奮力工作!

  4名受表彰對象主要事跡:



  市國資委黨委系統優秀共產黨員張重玉:
  扎根一線、爭先創優,發揮黨員先鋒模范作用

  張重玉,1987年7月出生,2010年12月加入中國共產黨。2012年7月進入深圳市盛波光電科技有限公司,現任助理工程師,主要從事TFT制造廠后段管理和技術提升工作。作為TFT支部委員,他把學習教育活動與黨員先進性長效機制、建設現代平板業務、企業經營責任目標、黨風廉政建設等“四個結合”加以落實。他主要從事后段設備稼動率、產能提升、制程分析應對、生產節拍控制等工作。積極配合部門領導進行各項工程改善,裁切稼動率由原來的50%提升至80%左右,后段制程不良率控制在0.5%以內。同時參與公司開展的各種專項和非專項項目,主要負責項目的實施和后續工作。其中EAS項目于2014年7月正式上線運作,目前運行情況良好;4號線改造項目一、二期已經全部啟動完成,產能提升15%左右;智能改造項目主要導入自動拾取設備,有效解決了品質提升和人員精簡等問題。



  投控公司黨委系統優秀黨務工作者畢凱菱:
  業務與黨建齊頭并進,科學管理凸顯黨建成績

  畢凱菱,1963年8月出生,1994年6月加入中國共產黨。長期工作在企業管理一線,2017年6月任麗斯公司黨支部書記以來,堅持把黨建與經營工作有機結合,積極抓黨建、搞經營、促發展。一是勇于擔當,積極作為,大力推行規范化管理,從嚴治理公司,企業管理水平進一步提高,經濟效益持續增長,其中利潤和上交資金完成年計劃的126%和133%,取得較好成績,被集團評為2017年度“先進管理者”。二是大力推動黨建創新,把抓“發揮黨員帶頭作用,打好安全隱患整治攻堅戰”書記項目與推動企業發展緊密結合。落實安全管理“黨政同責”,攻堅克難,完成了配電系統、電纜線路、老舊電梯及81項歷史遺留難度較大的安全隱患整改工作。較好地履行基層黨建和廉政責任,把預防腐敗落實到經營過程中。三是加強制度建設,重新修訂完善各項規章制度,規范財務管理和物業租賃,貫徹“三重一大”決策制度,大力推行內控管理,使企業風險管控能力得到增強,帶領黨員干部出色完成各項黨建和經營工作任務。



  投控公司黨委系統新擔當新作為先進典型黃宏燕:
  勇于擔當,瞄準市場,注重產品研發創新滿足客戶需求

  黃宏燕,1985年1月出生,2006年6月加入中國共產黨。2010年進入深圳市美百年服裝有限公司,先后擔任技術研發部門技術員、設計部主管等職位。8年來,從學習無縫技術到技術研發,本著“服務市場、客戶至上”的理念,使得自主研發的產品銷售額創出佳績。愛崗敬業嚴于律己,堅守崗位盡職盡責,在樣品研發和大貨生產的控制中力求準確無誤,做到最好。努力學習增強素質,開拓進取勇創高峰。對公司難度較大的款式都有一套可執行計劃,能夠快速實現客人需求。抓住產品創新,推動人才培養,每年產品開發設計成績不斷進步。



  投控公司團委系統首屆“十大青年工匠”程偉
  勤學苦干、精益求精,用實際行動詮釋“工匠精神”

  程偉,1987年1月出生,2007年6月加入中國共產黨。自2009年進入深圳市盛波光電科技有限公司以來,一直扎根在生產一線,不斷摸索偏光片制造的關鍵核心技術。面對偏光片核心技術一直被日韓壟斷封鎖的局面,他知難而進,不忘初心,始終把步入偏光片大門的使命銘刻在心。9年來,他從學徒做起,勤學苦干、始終不渝,為開發出國內第一張TV用偏光片連續上班59小時。憑借這種永不言敗的精神帶領團隊突破了一個又一個的技術壁壘,掌握了大量的核心技術和開發了新的工藝。他將偏光片生產工序由4道縮減為3道,僅材料成本一年可節省239萬元;主導多種產品藥液配方統一,年節省成本780萬元;將關鍵主材幅寬縮減了100mm,年節省成本195萬元。尤其是他主導完成了盛波公司第2條寬幅生產線的建設,僅12天即試車成功,比計劃提前了78天。這不僅是完成了一條產線的建設,而是實現了一種技術的消化吸收及突破,更是完成了一支團隊的淬火鍛造。他用實際行動詮釋了“工匠精神”!(文/黨群工作部 白振國)

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